32G's mini memo

知りあいの女の子と議論になったんだが、彼女が言うには、「男がいろんな女と毎週寝たら伝説のヒーロー扱いなのに、女が1年に2人の男と寝るだけで娼婦のような扱いなのは、公平じゃない」

だからこう言ってやったんだ。「もしいろんな錠前を開けられる鍵があれば、それはマスターキーと呼ばれるが、いろんな鍵で開いてしまう錠は最悪の錠だと言わなければいけない」

そう言うと彼女は黙った。

「なんで中国語も話せない日本人が8000元（約12万円）も給料をもらえるんですか」

　中国人と日本人が同居する企業ではしょっちゅうこんな議論が繰り返される。アタシの方が学歴もあるし、日本語、英語も堪能なのに……。納得できない優秀な人材はどんどん辞めていってしまう。一方、当の“ダメ日本人”は尻尾を巻いて帰国するどころか、コケむすまで中国に居座る。日本には就職先がないためだ。中国沿海部を上から下に、あるいは東南アジアを転々とする姿もある。中には帰国便の航空券代さえ捻出できない貧しい日本人もいる。

もちろん、化石燃料は無尽蔵ではないし、人間の時間スケールで新たに生成されるわけでもない。しかし、化石燃料は、原理的には大気中の酸素濃度が有意に低下するまで燃焼させられるほど地下に膨大に存在し、これまでに人類が使用してしまった量は、元々地下に存在していた化石燃料総量の数％にすぎないと考えられる。

　これは、二酸化炭素は大量に含んでいたものの酸素を含んでいなかった原始大気が、数十億年にわたる生物の光合成活動によって、二酸化炭素の炭素と酸素が分離され、分離された炭素の一部は森林など現生生物の体と化石燃料の原料である生物遺骸となり、一方分離された酸素は大気中に蓄積したという地球化学的プロセスの収支計算から導き出せる。

　最も枯渇化や生産能力の限界説が声高に言われている石油でも、地中にある資源量のうち、これまでに人類が消費してしまった量は、資源量を少なく見積もって1／10、多く見積もれば1／15程度である。もちろん、地中の存在量すべてを人類が利用可能なわけでは全くないが、そう簡単になくなるわけでもない。探査・採掘への投資水準や技術革新次第でもあるが、後数十年で枯渇するなどということはあり得ない。

　化石燃料全体では、今のペースで使用し続けても、最低数百年は持つ。過去数世紀間のおびただしい数の枯渇論や生産能力限界説にもかかわらず、地球規模でみれば、実際に枯渇したり、生産能力の限界に達した化石燃料は一つもない。低エントロピー資源たる化石燃料の喫緊の問題は、資源量ではなくて地球環境への負荷、環境制約なのである。

ある結婚相談所を経営されてる方と話をしたときに聞いた話です。

年収３００万の男性に対する女性側の躊躇と３４歳の女性に対する
男性側の躊躇は笑っちゃうくらいそっくりだそうです。

男性が女性の年齢を重視するのは女性が男性の年収を気にするのと一緒だと。
気にしない人もいるけど、ほとんどの人が気になるんだそう。
で、女性の年齢は男性の年収に置き換えられるそうです。
まず３０歳が５００万円。ここから１歳増えるたびに５０万引きます。
１歳下がると逆に５０万上がる。

つまり２８歳なら６００万、２４歳なら８００万の年収の男性に匹敵する
ということ。逆に３２歳なら４００万、３４歳なら３００万の年収と同じだそう。

　　価値対照表

女の年齢　　男の年収
１６歳　　１２００万円　　
１８歳　　１１００万円　　
２０歳　　１０００万円　　
２２歳　　　９００万円　　　　
２４歳　　　８００万円　　　　
２６歳　　　７００万円　　　　
２８歳　　　６００万円　　　　　
３０歳　　　５００万円　　　　
３２歳　　　４００万円　　　　
３４歳　　　３００万円　　　　
３６歳　　　２００万円　　　　
３８歳　　　１００万円　　　　
４０歳　　　　　０万円

９月ぐらいからソフトバンクから、携帯へ巨大な添付ファイル付きメールが来るようになりました
mail@gift.mb.softbank.jpからです。
みなさんは、きてないですか？

１通に画像がべたべた貼ってあり、１通受け取るだけで約170円とられます。
ホワイトプランにはいっていて、ソフトバンクからきてるから無料だとおもってたら、
料金とられていました・・・
気がつくまでに３通受け取っていて、500円ほど問答無用でとられました。
電話のみ使ってたのでショックです。
ちなみに、キャンペーンなどの登録など一切していません。
メールの受信設定は
⇒ケータイ/PHSから来るメールのみ受信する にしています。

サポートセンターに問い合わせすると、
何も登録してなくても送ってるそうです。
全額返金してくれると即言われました・・・。

問い合わせする人も少ないとおもうのですが、
こんなんで、ソフトバンクが大もうけしてるとおもうと、吐き下がします。

お得な情報がメールで届く「ギフトお得便」、200 万契約突破
http://www.softbankmobile.co.jp/ja/news/press/2009/20091005_02/index.html
とかいう、ニュースがながれましたが、
何も登録しなくても無理やりおくってきてるようです。
単純計算ですが、月に3から4通おくってるようなので
月に13億6000万円（4通×170円×200万人）のもうけです・・・。
これが詐欺じゃなかったら、詐欺なんて存在しない。
こんなんで利益を出そうとしている会社なんて、先短いとおもう。

mail@gift.mb.softbank.jpからくるメールは
メールの受信設定（ブロック設定）はまったくみないで、強制的に送りつけるそうです。
ホワイトプランにはいっていても、課金されます。
本当にみなさん、気をつけて料金明細みてください。
早く全額返金してもらってくださいｗ

ソフトバンク携帯のお問い合わせ先
http://mb.softbank.jp/mb/support/3G/contact/voice_information/index.html

この、スレッドはソフトバンクモバイルが公式HPのトップに
料金返金のスレッドたてるまで書き続けます。
サポートセンターの方に了解をえました。

一回目。
初対面だったが超美人が似た仕事をしていたこともあり、話はとても弾んだ。
その昼飯時の僕は冴えていて客観的に面白い話は提供できていたのもあるが、超美人が向こうからやたらと目を合わせてくる。普通は目が合ったらしばらくしたら離す、というのを日本人なら無意識にやってると思うんだけど、そうじゃなくて明らかに長時間。僕は僕の感覚で視線があったあとしばらくして視線を外し、さらに次のタイミングで超美人をみたりするわけだけど、そのときにまだこちらを見続けているくらい長時間。やたら長い。
さらに会話だから常に最高に面白い話ができる訳ではなく、「これを言ったら小～中笑いくらいだろうなー」と思いながら喋ることが多々ある訳だけど、そういうレベルの話でも超美人はすごい強度の笑いと長時間視線を返してくる。
実際他の二人は微笑くらいで止まっているにもかかわらず「増田君おもしろーい！」と言いながらすごい大声で笑う。なにしろ昼食の次に行った喫茶店で店主から「他のお客さんもいるから静かにしてください」とわざわざ注意を受けたくらい。
個人的には楽しかったけど彼氏もいるし、こちらから誘うつもりはなかった。しかし帰宅数十分後にメールが来て、明日のみに行きましょう、とのこと。超美人はもともと友達Aと飲みにいく予定だったらしく、それに参加してくれと。３人で飲みに行くことに。

二回目。
店を変えながら４，５時間飲んだわけだけど、このときも相変わらず長時間視線と高強度笑いは繰り返してくる。また会話の端々に「増田君なんでこんなに面白いのｗ？」「お腹いたいーｗｗ」「すごい楽しいね！私たち気が合うね！」みたいなセリフをガンガン入れてくる。そして帰りのタクシーでちょっとボディタッチしてみると、同強度のボディタッチを返してくる。
こっちとしてはこの時点で「あーオレに惚れてんな」という感想。

５回目。
この日から明らかに視線も笑いも減少。普通に友達３人で飲んでいるくらいの盛り上がりで、まあ楽しいんだけどそれだけ。帰りのタクシーで座る位置も明らかに遠い。

６回目。
向こうからのアプローチは全くなく、こっちから色々振ってみるけど反応ナシ。帰り道で手を繋いでみたが振り解かれはしないもののすごく硬い。帰宅後にダメ元で「今日は有難う！今度は二人で飲もう！」みたいなメールを送るも返信ナシ。

７回目。
もう会わなくてもよかったんだけど、その日は６回目より以前から遊ぶことになっていた。超美人と友達Aがゲームを教えて欲しい、とウチに来た。僕の友達C（男）も含めて４人で遊ぶことに。
僕と友達Cが教師役でいろいろ教えたのだが、超美人の振る舞いが興味深かった。
超美人は、Cの説明に大いに頷き、長時間視線を駆使して、まるでアプローチしているみたいだった。Cも「やたら目があってドキドキした」と言っていた。ちなみに僕には普通の友達と目が合う程度よりも目が合う回数は明らかに少なかった（これは迫ってくる男を袖にする態度として妥当）。

つまり超美人はそういう人間だと思った。
初対面の男には言い寄るような態度を取って近づき、距離感が丁度よくなったところで留めるシステム。最大のメリットは味方を大量に作れることか。あのデカイ両眼で見つめられて敵になる成人男子はいないだろう。
だがいったん距離感が固められると、僕からの影響なんて全く受けてなかった。

買収されることのないようにと、自分から上場廃止に向かっているのがサンスターだ。上場廃止になれば、市場で勝手に株を売買されることがなくなり、敵対的買収の危険から逃れることができる。自ら上場廃止になるには、自社株を買うMBO（Management Buy-Out、経営陣が自社株を買うこと）を使うことが多い。

　サンスターは自社株を約52％買って、創業者がもともと持っていた保有株と合わせると83.53％に達することになった。この結果、今年（2007年）７月にも上場が廃止される見通しである。こうして短期的な業績や株主の意向にとらわれない経営ができる体制を整えるのである。実際、今後は本社機能をスイスに移し、海外事業を強化していきたい考えと聞く。